Dijital Çağda İnsan Kalmak (Yeni Nesilleri Şekillendirmek İçin Bir Şanslı İpuçları Serisi)

Resim Kredisi: Rawpixel

World Wide Webers, 2019 ve şehir konuşması, pek çoğumuzla her gün etkileşimde olduğumuz konular: konuşma pazarlamacılığı, davranış bilimi, makine öğrenmesi, süreç otomasyonu, verimlilik araçları, sohbetler, algoritmalar, yapay zeka, büyük veri, derin öğrenme , dijital dönüşümü hızlandırmak ve çok daha fazlası.

Aynı zamanda, her gün genişletilmiş zaman vaadiyle uyanıyoruz - söyledikleri bir antrenman ve meditasyon seansı ile saat 05: 00'de gününüzü başlatmak - ve gününüzü mümkün olan en üst seviyeye çıkarmayı hedefliyoruz.

Olumlu psikoloji, sağlıklı alışkanlıklar oluşturma, rekabet avantajı elde etme becerilerimizi artırarak, sadece daha fazlasını yapmak için daha donanımlı hale gelmek için becerilerimizi artırarak, planlarımızı olumlu psikoloji, sağlıklı alışkanlıklar oluşturmak gibi stratejilerle optimize ederek hayatımızı düzeltip düzeltebileceğimize dair devam eden bir fikir var. daha üretken olun ve esasen kim olduğumuzun daha iyi bir versiyonu.

Kendine yardım klişelerinin normal dozu ile çalışma günü boyunca devam etmemizi sağlayan güçlü kahve fincanları arasında, günlük varlığımızla ilgili neredeyse paradoksal bir şey var.

Teknolojinin hâkim olduğu bir dünyada çalışan işçiler olarak günlerimiz neredeyse bir tahterevalli gibi görünüyor, zamanımızı ve çalışmamızı otomatikleştirme fikri (daha fazla iş için yer açmak için) ile başa çıkmaya çalışan sadece insanlığımız arasında bizi ileri geri itiyor çatlaklar.

Zamanımızın gerçeği, başka her şeyin bize hükmettiğidir. Teknoloji, pazarlama, şirketler, toplum ve medya - varoluşun gerçek ağır kaldırıcıları tarafından acilen manevra yapıyoruz.

Her şeyi tüketiriz ancak nadiren dinleriz. Cihazlarımıza kalıcı olarak bağlıyız ancak nadiren kendimize bağlıyız. Toplumsal boşlukları doldurmak için kendimizin daha iyi versiyonları olmak için gayret gösteriyoruz, ancak boş zamanın tadını çıkarmamıza asla izin vermeyip, sadece olmalarına gayret ediyoruz.

Nasıl sıkılacağımızı unuttuk. Özlemle pencereden nasıl bakacağım. Gerçek konuşmalar nasıl yapılır.

Öyle ya da böyle, bu yetersizlikler için hepimiz suçlanıyoruz - aldığımız teknoloji o kadar kolay değil.

Beni yanlış anlama; Bu, dünyanın daha kötüye gittiğini ya da teknolojinin suçlu olduğunu söylemek değildir.

Aksine, Hans Rosling'in “Factfulness” adlı bilgilendirici kitabında, bir olasılıkçı olarak da belirtildiği gibi ben de öyleyim. Dünyanın düşündüğümüzden daha iyi durumda olduğunu belirten verilerde yeniden canlanıyorum.

FYI, bir olasılıkçı ‘sebepsiz yere umutsuz ya da sebepsizce korkan, aşırı abartılı dünya görüşüne sürekli direnen biri. '

Rakamlar gösteriyor ve birçok bakımdan kolektif eylemlerimiz de bunu yapıyor.

On yıl önce, kapsayıcı işe alım süreçlerini norm olarak uygulayan şirketleri hayal etmek neredeyse imkansızdı, çeşitlilik bir şey değildi, feminizm hâlâ kaşlarını çattı ve azınlık hakları hala dünyanın pek çok yerinde görülüyordu.

Bugün, her birimiz daha sesli olabiliriz, kimliğimizi kolayca kucaklayabilir ve kaynaklara hızlı bir şekilde erişebiliriz. Gerçekten, kendimiz için daha iyi sürümler olabiliriz ve olmalıyız ancak süreçte kendimizi kaybetmemek son derece önemlidir.

Bu yüzden teknolojiyi ve insanlığı ele alan sevgili bir konuya, her gün gezinmemiz gereken bir ikili - daha otantik ve sürdürülebilir bir şekilde dokunmak istiyorum.

Dünyanın dört bir yanındaki heyecan verici firmalarda dijital alanda çalışan güzel insanlar, hepimizi daha ilham verici ve daha insan yapmak umuduyla konu hakkındaki bilgeliği ve heyecan verici bilgileri ile bizi aydınlatıyor!

İşte bu makalede kimleri bulacaksınız:

  1. Yam Regev: Zest'te Kurucu Ortak ve CEO
  2. Diana Stoica: Door2door'da İnsan Ortağı
  3. Rene Hess: Innovo42'de Kurucu Ortak ve Mucit
  4. Oana Iordachescu: Criteo'da Yetenek Toplama Müdürü
  5. Octavian Todirut: Ürün Tasarımcısı
  6. Maxime Lagresle, Ürün Müdürü
  7. SGX şirketinde Naveed Anjum, UX & Design Architect
  8. Vincent Hoon, Holistics şirketinde CEO ve Kurucu Ortak
  9. PRA Health Sciences şirketinde Business Intelligence Developer, Alex Mustata
  10. Marinela Poso, UX Tasarımcısı
  11. Fi Shailes, CLD şirketinde Digital of Digital ve Digital Drum şirketinde Freelancer

1. Bir bükülme ile Zest kabile lideri

Reg Düşünceler Yam Regev, Kurucu Ortak & CEO @ Zest, İsrail

Ürün yaratma ve pazarlamaya insanlaştırılmış bir yaklaşım olmadan, dijitalleştirilmiş ürünler haline geliriz. Ancak insanların istediği ve her zaman istediği şey bağlanmaktır. İnsani bağlarımızı güçlendirmek için dijital teknolojiyi kullanmalıyız, onları yok etmemeliyiz.

Bundan da öte, genç başlangıçların tüm otomatik iletişimi yığından kaldırması gerektiğine inanıyorum. Kullanıcılarınıza yakın olmalı, geri bildirimlerini duymalı, jargonlarını öğrenmeli ve kişiliğinizi keşfetmelerine izin vermelisiniz.

Bu strateji yalnızca PMF'ye olan zamanınızı kısaltmakla kalmayacak, aynı zamanda çözümünüzle ilgili sözcüğü yaymanıza yardımcı olacak bir grup güç kullanıcısı yetiştirme aşamasını da oluşturacak.

Aslında bu fikri Zest ile uç noktalara taşıdık.

Zest ilk başlatıldığında, kullanıcılara binlerce kişisel e-posta yazışmaları gönderdik. Sürecin otomasyonu yoktu. Ardından, bir işlemsel e-posta sistemi geliştirirken, bu insan dokunuşunu korumaya özen gösterdik. Şimdi, yanıtlar otomatikleştirilebilse de, her bir e-postanın dili, insan ses tonunu sağlamak için hâlâ hazırlanmıştır.

Ve hala birçok Zest kullanıcısı ile birebir iletişim kuruyoruz. Zesteam üyeleri, e-posta yoluyla karşılık gelir, sosyal medya yayınlarına şahsen yanıt verir ve çevrimiçi gruplar ve forumlardaki Zest kullanıcılarıyla etkileşime girer.

: Ders: Herhangi bir genç başlangıç, tüm otomatik iletişimi istiflerinden elemelidir. Kullanıcılarınıza yakın olmalı, geri bildirimlerini duymalı, jargonlarını öğrenmeli ve kişiliğinizi keşfetmelerine izin vermelisiniz.

2. Felsefi alaycılığa düşkün yaratıcı düşünsel

Düşünceler: Diana Stoica, İnsanlar Ortağı @ door2door, Berlin, Almanya

İnsan olmak mı yoksa insan olmak mı?

2019 işyerleri, insanlarına daha fazla odaklanarak yeni dijital çağı yansıtmak için yürüdü: insanların düşünceleri, algıları, özlemleri, görüşleri ve duygular.

İş ilişkileri, bir çalışan olarak yapabileceğiniz şeylerle ilgili olarak çok işlemseldi. Şimdi konuşma şu şekilde başlıyor: nasıl bir meslektaşsınız? Kadın? Veli? Kız evlat? Expat? Kırık kalpli ortak?

İşimizin kalitesini destekleyecek, izleyecek ve yükseltecek teknolojiye sahip olurken, ilk önce insanlar olarak birbirimizi takdir etmeye başlıyoruz.

Evrensel olarak İK olarak bilinen rolüm, modern şirketlerin çoğu için araçsal ve danışman bir rol üstlendi. Yönetici, kâğıt nakliyeciden İnsanlar, Mutluluk veya Kalp Görevlilerine geçtik. Bu evrim, sadece şirketlerin şimdi bireylerine verdikleri odağı yansıtıyor.

Yeni bir yaşam ve iş deneyimi için Berlin’e taşınmamdan üç ay sonra, insanların sorunlarının nasıl evrensel olduğunu düşündüğüm hakkında konuşmaya başladım - ve onlara farklı davranma tarzımız olduğunu anladım.

Şirketler bu sorunları ciddiye alıyorlar ve sağlıklarına fiziksel ve zihinsel bir bakış açısıyla ve genel refahı ile bakıyorlar.

Bu gün ve çağda, bilgiden ve kendimizin ezici seçimlerimizle boğulmuş durumdayız: istifa etmek, değişmek, saklamak veya bırakmak, alışveriş yapmak veya tasarruf etmek, uyumak veya kalkmak. Olmak, bakmak, daha iyi yemek için tüm araçlara sahibiz, ancak her zamankinden daha fazla endişeli ve depresyondayız.

Oluşturduğumuz yazılımın varsayılanları ve hataları olduğunu kolayca kabul ederiz. Çevik olarak adlandırdığımız süreçler ve çevrimler aracılığıyla onları düzeltmeyi taahhüt ediyoruz.

Fakat kendi böceklerimizi keşfetmek için ne kadar zaman harcıyoruz?

Ne kadar sıklıkla kendi batarya ömrünüze ve yakıtı doldurmamıza izin verdiğimiz enerji türüne bakarız?

Göze karşı ekran temasına karşı dikkatimizin ne kadarını veriyoruz?

Nasıl daha iyi insanlar olabiliriz?

Ders: Tüm sorunlarımıza kolay cevaplar ve hızlı düzeltmeler arıyoruz, ancak kendimize sormamız ve üzerinde düşünmemiz gereken soruların çok daha önemli olduğunu düşünüyorum.

3. Asla “merhaba” diyemeyen eklektik mucit

Düşünceler: Rene Hess, Mucit ve Kurucu Ortak @ Innovo42, Singapore

Önce kendimize sormamız gereken soru, bizi aslında insan yapan şeydir.

Ancak, bu soruya tek bir cevap yok, ancak tartışmanın uğruna, bilgi susuzluğunu veya kısaca merakı seçeceğim.

Son 40 yılda, teknolojinin yaşamın çoğu alanında büyük etkisi oldu. Mevcut yemek tabağını dünyanın geri kalanıyla paylaşabilmenin bariz avantajlarının yanı sıra, teknoloji tam anlamıyla buluşma, çalışma, seyahat, araştırma ve sayısız diğer faaliyetlerimizi değiştirdi.

Ve son olarak, en az değil, teknoloji geçmiş, şimdi ve gelecek hakkındaki anlayışımızı doğrulamamıza (veya geçersiz hale getirmemize) yardımcı oldu. Örneğin, teknolojik gelişmeler olmadan, CERN veya LIGO'da yapılan araştırmalar mümkün olmazdı.

Ancak, bir yakalama var. Teknoloji hayatın tüm önemli yönlerini destekliyor. Yanındaki tehlike, çok rahatsız edici olabilir ve “merak zamanımızı” işgal eder. Büyük fikirlere sahip olmak herhangi bir teknolojiye ihtiyaç duymaz - bunların uygulanması ya da doğrulanması, genellikle gerektirir.

Einstein'ı örnek olarak alalım; akıllara durgunluk veren en yeni fikirleri buldu ve ileri teknolojiye erişimi yoktu (en azından şu anki anlayışa dayanarak). Fikirlerini simüle etmek için araştırmacıların ordularını 100 artı yıl daha aldı (ve sayıyor). Ve burası teknolojinin çok önemli bir rol oynadığı yerdi.

Peki, bugünün dijital dünyasında nasıl merak ediyoruz? Temel nokta teknoloji ile sağlıklı bir ilişki kurmaktır. Yakın gelecekte (ve hatta günümüzde), teknolojiyi ne zaman kullanacağını ve ne zaman birinin kendi merakına erişebileceğini bilmek bir beceri olacaktır.

: Ders: Teknoloji, çok fazla işi basitleştirmesine rağmen (henüz) yeni fikirler sağlamadığını unutmamalıyız. Bu bizim insanlar olarak bizim işimiz!

4. Feminist teknoloji kahramanı (pelerin ihtiyacı olmayan)

Düşünceler: Oana Iordachescu, Yetenek Toplama Müdürü @ Criteo, Paris, Fransa

Cogito, ergo sum (sanırım öyleyse öyleyim) bir zamanlar Fransız filozof René Descartes'ı kabul eder.

Bu deyiş, insanlar ve hayvanlar arasında vazgeçilmez bir farklılaştırıcı olarak geldi ve egemen bir tür olarak geçerliliğin nihai ifadesi olarak kabul edildi.

Eğer sadece bilgi edinme, veri analizi, öğrenme becerileri ve karar verme ile ilişkili olmak, o zaman teknolojinin ilerlemesi bizi asıl amacımızın gerçekleştirdiği her eylemi otomatikleştirmek için bir hedef haline getirdiği için eski hale geliyoruz. .

Sürücüsüz araçlardan anında tıbbi tanıya, randevu hayatını kontrol eden algoritmalara, cümleleri Google’ın kolayca bitirmesine, özgür iradenin ve otantik benliğin nereye yerleştirildiğini bilmek zor görünebilir.

Her şey, yapamayacağımız şeyi yapan makinelerin, gezegenimizin yüksekliğini ve derinliklerini araştırmak gibi, ardından teknolojiyi günlük hayatımıza davet etmekle başladı, böylece yüzyıllardır yaptığımız şeyi geliştirebildik. savaş, sanat, spor vb. Bugün rekabetin her adımında görüyoruz, ancak bu tür bir rekabet bir twist ile geliyor: kim daha hızlı her şeyi yapabilir?

Dijital teknolojilerin çoğu, genişletilmiş, ancak öngörülebilir bir şekilde bağlantı ve zamanı farklı bir şekilde deneyimlemek için geliştirilmiştir.

Teknolojinin her yerde olmasıyla, onu nasıl engelleyeceğinin öğretileri de artıyor. Ancak insanlar, özgünlüğün ve kendine güdülen yaşamın belirsiz sözleri için tutarlılık ve kalıcı bir şekilde yeniliği veya rahatlığı tercih etmeyi seçmekte iyi değillerdir. Farkında olmak, bir defalık check-in değil, kendimiz ve çevresindeki gerçekliğimizle birlikte sürekli bir sürekli kritik check-in dizisidir.

Yansıtma kapasitemiz eşsiz - kültürlerin bu şekilde oluşması. Bu nedenle, yansıtmaya hizmet edildiğimize dair daha yüksek bir eleştiri duygusu geliştirmeliyiz.

Tasarımcı ve araştırmacı J. Paul Neely, dünyayı API'nin yukarısındakilere ve aşağıdakilere ayırdı ve Keanu Reeves'in Matrix'te söyleyeceği gibi gözükse de, deneyimlerin olanaklarını anlamamıza ve takdir etmemize yardımcı olmanın bir yoludur. teknolojideki gelişmeler sayesinde tasarlandı - ve aynı anda onları sorgulayın.

Ders: Kendimizle olan farkındalık ve kritik kontroller teknolojinin avantajlarını ve kendi insanlığımızı uzak tutmamıza yardımcı olabilir.

5. İlginç ve çok bohem (dijital) sanatçı

Düşünceler: Octavian Todirut, Ürün Tasarımcısı, Bükreş, Romanya

Dijital dünyayı, kısmen kendi imajımızı yansıtan başka bir dünyaya açılan bir pencere olarak görüyorum. Kendimizin soluk yansıtılmış bir kopyası. Dijital çağ, doğru yaklaşım ve zihniyet ile bizi daha insan yapabilir.

Daha önce hiç bu kadar mobil bağlantıda bulunmadık, elimizde çok fazla bilgi vardı. Teknoloji hayatımızı kesinlikle artırabilirken, onu felç edebilir. Gerekçeyi atlayan çok zorlayıcı bir davranış haline gelebileceği konusunda şüphe yoktur.

: Ders: Dijital dünyaya ne sıklıkla girdiğimizle ilgili değil, ne zaman ve neden yaptığımızla ilgili. Her zaman amacını sor.

6. Her şey hakkında büyüme stratejisi açgözlü okuyucu:

Düşünceler: Maxime Lagresle, Ürün Müdürü, Lyon, Fransa

Bu sorunun çeşitli açılardan ele alınabileceğini ve tek bir gerçeğe sahip olmadığını kabul etmek adildir.

Ancak, burada benim almam:

  1. Günlük hayatımızda teknolojinin batması ile insanlığın evrimi üzerindeki etkisi arasındaki sebep-sonuç ilişkilerini anlamak
  2. Bu yeni dünyada gelişmek için bazı yaşam ve iş prensiplerinin anlaşılması, bu geniş konuyu ele almanın iyi bir yolu olabilir.

Öyleyse, neden sonuç ilişkilerinin hızlı bir analizi ile başlayalım:

Sebeb olmak:

  • tekno-ekonomik döneme geçiş (1990'lı yılların başında İnternet ile başladı)

Etkileri:

- istikrarlı ve yavaş tempolu bir dünyadan istikrarsız ve hızlı tempolu bir dünyaya geçiş
- bilgi kıtlığından bilgi bolluğuna geçiş

Bu paradigma değişikliğinin farkına vardığımızda, bu yeni dünyada daha rahat hissetmemize yardımcı olacak yeni bir yaşam ve iş prensibi benimsemeliyiz.

  • Kararsız bir dünyada yaşadığımızı kabul edin ve sorun değil.
(…) Teknoloji, bir zamanlar refahın kesin yolu gibi görünen kapıları kapatırken yeni olasılıklar açar. - O ne lan? Gelecek Nedir ve Neden Tim O’Reilly

Önceki nesiller, kariyerlerinin başlarında istikrar ve statü kazanmayı amaçlarken öğretilirken, dengesiz bir dünya ile uğraşması gereken bu yeni nesildeki herhangi bir kimseye, amaçlarına bakmak için çok daha önemlidir. . Bir deneme yanılma sürecinden geçmesi gerekebilir, ancak belirsiz bir dünyada gelişmek için gereken şey budur.

Bu nedenle, Hedge adlı kitabında Nicolas Colin tarafından öngörüldüğü gibi, “Bugünün çalışanları, birbiriyle örtüşen eğitim dönemleri, ücret kazanma, bir işe başlama, iş arama, serbest meslek sahibi olma gibi dönemleri değiştiriyor.” Kucaklamak - özellikle kariyerimizin başlarında - bu avcı Bir yaşam tarzı olarak zihniyet (yerleşimci zihniyetinin aksine) bir öncelik olmalıdır.

  • Kendimizi tekrar tekrar keşfetme yeteneğini geliştirmek
2050 dünyasına ayak uydurabilmek için, sadece yeni fikir ve ürünler icat etmekten fazlasını yapmanız gerekir, ama her şeyden önce, kendinizi tekrar tekrar icat edin.
 - Çocukların 2050'de Yuval Noah Harari Tarafından Başarılı Olmaları Gerekenler

Böyle göz korkutucu bir görevi başarmak için iki koşul gereklidir:

  1. Kendini tanı

21. Yüzyıl için 21 Ders kitabında, Yuval Noah Harari “daha ​​da teknoloji odaklı bir dünyada -“ işletim sisteminizi daha iyi tanıma ”acilliğinin altını çiziyor. Başka bir deyişle, ne olduğumu bilmek ve hayatımdan ne istiyorum.

Bu görev - tepeler kadar eski ve binlerce yıldır filozoflar ve dinler tarafından vaaz edildi - bugün teknoloji şirketlerinin “işletim sistemimizi hackleme” konusundaki sessiz ama acımasız müdahalesi nedeniyle olduğu kadar önemli olmamıştı.

Geçmişte, işletim sistemimizi bilmemek, yaşamlarımızdan en iyi şekilde faydalanmamak için benzersiz bir sonuç doğurdu ancak kendi kararlarımızı alma özgürlüğümüzü etkilemedi.

Şu anda girmekte olduğumuz dünyada, bu artık doğru olmayabilir. En ileri teknoloji şirketlerinin algoritmaları, kendi kendimizi tanımak için bizimle rekabet etmeye başladı bile. Ve kendilerini tanımak için çaba harcayanlar için, bu algoritmaların kendi kararlarımızı kontrol etmesi ve manipüle etmesi çok kolay olacaktır.

2. Yaşam boyu öğrenme zihniyetini benimsemek

Kendini bilmek esastır ama tekrar tekrar kendimizi yeniden icat edebilmek için yeterli değil. Bu istikrarsız ve hızlı tempolu dünya, yaşam boyu öğrenme zihniyetini benimsememizi de gerektiriyor.

Bununla birlikte, yaşam boyu eğitim şu andaki eğitim sistemimizde öğretilenlerin çoğunu sağladığı şeklinde yorumlanmamalıdır. Sürekli değişimden oluşan bir yaşamla başa çıkabilmek için doğru becerileri, yöntemleri ve zihin durumunu elde etmek için öğrenme yöntemimizi yeniden düşünmemizi gerektirir.

Geçmişte, bilgi kıt olduğu ve eğitim çoğunlukla yaşamın erken döneminde gerçekleştiğinde, öğrencilere mümkün olduğunca bilgi sağlamak mantıklıydı.

Ancak bu artık doğru değil; yeni bilgi el altında ve sürekli bilgi ile bombardıman ediliyoruz. Tüm bu nedenlerden dolayı, erken eğitim, temel bilgileri, bilgiyi anlama yeteneğini ve öğrenme gücünü sunma konusunda daha fazla olmalıdır.

  • Ahlaki seçim bizim en büyük varlığımızdır
İstihbarat veya yaratıcılık değil ahlaki seçim bizim en büyük varlığımızdır. (…) İnsanları değiştirmek için teknolojiyi kullanmak yerine, daha önce imkansız olan şeyleri yapabilmeleri için onları güçlendirmek için kullanabiliriz. - O ne lan? Gelecek Nedir ve Neden Tim O’Reilly

Teknoloji artık popüler değil… Neden? Çünkü her bir endüstriyi bozuyor, işleri yerinden oynatıyor, gizlilik haklarımızı tehdit ediyor, eşitsizlik açığını artırıyor ve “kesinliğe dayalı yeni bir toplu düzen getirmeyi hedefliyor”.

Bununla birlikte, teknolojiyi suçladığımızda ihmal ettiğimiz bir şey var - bu kendi kendini inşa etmedi ve yalnızca insan seçimlerinin sonucudur. Ahlaki seçimin kritik rolünün dijital geleceğimizi insanca şekillendirmede yattığı nokta budur.

Bu konuda daha iyimser olanlardan (yukarıda belirtilen Tim O'Reilly'nin kitabına bakınız) daha kötümser olanlara (bkz. Sürveyans Kapitalizminin Çağı: Yeni Sınırda İnsan Geleceği için Savaş) güç).

Bu nedenle, ahlaki yargılarda bulunmanın önemi, eğitim sistemimizde geniş çapta açıklanmalı ve değerlendirilmelidir. Öğrencilerin büyük olasılıkla geleceğimiz üzerinde çok etkili olabilecek kararlar almak zorunda kalacağı bazı çalışma alanlarında daha da kritiktir. Veri bilimcileri iyi bir örnektir ve Wired'da yayınlanan bu makale bu konuda iyi bir noktaya değinmektedir.

Sonuçta, en iyi girişim - Ray Dalio'nun kitabından esinlenerek - Andreea Serb'den sorduğum ilk soruya “dijital geleceğimizi insanca bir şekilde nasıl belirleriz?” Diye sorduğumda, iyi iş ve yaşam prensiplerini olduğu gibi koymak olacaktır. gerçeklikle baş etmenin etkili yollarıdır.

Ders: 1) bu yeni dünyada gelişmek ve 2) dünyayı daha iyi bir yer haline getirmek için sizi Tim O’Reilly’nin paket servisi olan iyi ilkeler listesine bırakıyorum:

Sizin için paradan daha önemli olan bir şey üzerinde çalışın
Yakaladığınızdan daha fazla değer oluşturun
Uzun görüş al
Yarın sizden daha iyi olmayı arzulayın

7. Deneyimsel kendini öğreten tasarımcı

Düşünceler: Naveed Anjum, UX & Tasarım Mimarı @ SGX, Singapur

İnsanlar ve tasarımın her zaman daha iyi bir gelecek yaratma geçmişi olmuştur.

Tasarım, toplumu avcılık ve toplayıcı dönemden Rönesans'a, Endüstri dönemine, bilgi çağına kadar şekillendirmektedir ve şimdi burada, tasarımın doğrudan ürünü sayılabilecek deneyim çağındayız.

Bugün tasarım, insanların davranışlarını değiştirebilecek deneyimler sunan sistemler yaratıyor.

Tasarımın toplum üzerinde derin bir etkisi olabileceğine inanıyorum - ama bu güç sorumlulukla birlikte geliyor.

Doğru bilgi ve becerilerle, çözmeye değer sorunları seçerek milyonlarca insanın hayatını etkileyebiliriz. Etrafımızdaki sağlık, eğitim, açlık, güvenlik, ırkçılık, terörizm gibi sorunları çözmek bizim sorumluluğumuzdur.

Bu yüzden hayatımı Japon ikigai (“varoluş nedeni” anlamına gelen bir kavram) etrafında kurmayı seçiyorum. Örneğin, ikigai, toplumu tasarımın yardımıyla şekillendiriyor.

Ve tasarımın ve teknolojinin gücüyle, gençlerin kendi ikigai'lerini bulmalarına yardımcı olmak istiyorum. Eğitim sistemi veya toplum gibi dış etkenlerin kendimizle ne yapmamız gerektiğine karar vermesine izin vermek yerine, gençlerin zihniyetini takipçilerden ziyade arayıcı olacak şekilde değiştirmemiz gerekiyor.

Buradaki fikir, insanların kendi zanaatlarını bulmalarına yardımcı olarak en iyi öze ulaşmalarını sağlamaktır. Herkes sevdiği şeyi yapıyorsa, insanlar artık pazartesi günlerinden nefret etmeyecek, ayaklarını her gün çalışmak için sürükleyerek ve bir ağrı kesici olarak kullanabilmeleri için hafta sonu beklemeyeceklerdir.

Ders: Teknoloji ve tasarımın bir karışımı yoluyla, çözülmeye değer sorunları seçerek, insanlara kendi ikigai'lerini bulma fırsatı tanıyarak yaşamları etkileyebiliriz.

8. Dualist başlangıç ​​kurucusu

Düşünceler: Vincent Hoon, CEO ve Kurucu Ortak @ Holistics, Singapur

İnsanların hayatlarını etkileyen teknolojilerdeki gelişmelere (ve onların verilerine), kötüye kullanım riskini azaltan ve kötüye kullanılanları koruyan ahlaki olarak şefkatli davranışlar eşlik etmelidir.

Dik bir niyetle uygulanan teknoloji, hükümetlerin potansiyellerini sergilemeleri ve sosyal hareketliliklerini arttırmaları için halkı hakkında yeni içgörüleri keşfetmelerine yardımcı olabilir.

Sapkın niyetle uygulanan teknoloji, bir toplumun refahını ayırt edebilir, marjinalleştirebilir ve baltalayabilir.

Merhametle uygulanan teknoloji, dezavantajlı geçmişlerinden kurtulmak isteyenlere umut ve fırsatlar sağlayabilir.

Merhametsizce uygulanmakta olan teknoloji, insanların bir yaşam kaygısı ve monoton sosyal normlar yarattığı, yaşam hataları konusunda sürekli olarak yargılanmalarına neden olabilir.

Ders: Etik ve merhametli teknoloji, bilginin egemen olduğu bir dünyada gelişmemizi ve fırsatları bulmamızı sağlamak için bir zorunluluktur.

9. Çizelge başı bilim adamı

Düşünceler: Alex Mustata, İş Zekası Geliştirici, PRA Sağlık Bilimleri, Livingston, İskoçya

Biyoteknoloji endüstrisinde bir iş zekası geliştiricisi olarak çalışmak, yalnızca geleceği öngörmek için elimizde olan sayılar ve istatistiklerle uğraşmakla kalmıyor, aynı zamanda yaratıcı tarafımdan en iyi şekilde faydalanıyorum.

Bu gün ve çağda, teknolojinin keskin kenarını sanat unsurlarıyla harmanlamanın şart olduğuna inanıyorum - bir müşteriye bir çizgi grafik veya grafik sunma şekli veya küçük bir ekibin parçası olarak yaratıcı bir şekilde çalışma, Bir toplantı tiyatrosunda mı yoksa uzaktan çalışıyor mu?

Özellikle biyoteknoloji endüstrisindeki asıl zorluğun belirli boşlukları doldurmak ve yetenekleri insanlık ve sanat dünyası gibi daha geniş bir yelpazeden yaymak olduğunu düşünüyorum.

Şahsen, biyometri analitiklerinin görselleştirilmesi söz konusu olduğunda, bunların sanat eğimli bir bakıştan fayda sağlayacağına inanıyorum, bu yüzden, bu amaçla, sektörün kendisinin bir sanat geçmişine sahip insanları çekmekten fayda sağlayacağına kesinlikle inanıyorum. güzel sanatlar ve tasarım mezunları.

Ders: Eğer daha fazla sanayinin sanat geçmişine sahip yeteneklerden faydalanmasına izin verebilseydik, kesinlikle teknoloji dünyasını insanlaştırmaya yardımcı olurduk.

10. Tek boynuzlu at tasarımcısı

Düşünceler: Marinela Poso, UX Tasarımcısı, Vancouver, Kanada

Bu gün ve yaşta, kişisel bilgiler kuruluşlar tarafından araştırılmakta ve para kazanılmaktadır. Bu nedenle, veri türlerinin toplandığından ve nasıl kullanıldığından emin olmak zorunludur.

Benzer şekilde, kullanıcıların paylaşmak istedikleri bilgiyi kontrol etmelerini ve düzenlemelerini sağlamak çok önemlidir. Tasarımcılar olarak, kullanıcıların gizliliğini korumak ve saygı duymak konusunda sorumluluk almaya şirketleri ikna etmek bizim görevimizdir.

Ders: Kullanıcıları insan olarak görmek, şirketleri, bunları kullanan kişinin bakış açısından ürünler oluşturmaya zorlar. Bu nedenle veri toplama şeffaflığı daha otantik ilişkiler kurmak için gerekli hale gelir.

11. Uygulamalı içerik pazarlamacısı

Sha Thoughts by Fi Shailes, CLD şirketinde Digital of Digital ve Digital Drum, Freecking, Buckinghamshire, UK şirketinde Freelancer

Özetle, teknoloji geliştikçe, daha fazla insan olur. Örneğin sohbet botları alın - müşterilerden gelen soruları yanıtlamak için programlanabilirler ve sıklıkla sorgunuzu bir AI parçası tarafından yanıtladığınızı unutmuş olacaksınız.

Sosyal platformlarda ve web sitelerinde gittikçe artan sayıda otomatik özellik benimseme yönünde kenarları açıyoruz, ancak ironi, her şeyin arkasında yatan, daha iyi dijital deneyimlere sahip olmak isteyen insan arzusudur; sezgisel olarak sunulan ve ya bir sorunu çözen ya da bir ihtiyacı karşılayan deneyimler.

Ders: Şirketler, daha iyi dijital deneyimlere sahip olmak için görevleri otomatikleştiren teknolojiyi kullanmalıdır, ancak daha kişiselleştirilmiş bir hizmet sağlamak için insan unsurunu kontrol altında tutmak çok önemlidir.

Bu makaleye katkıda bulunan tüm muhteşem seslere tekrar teşekkürler. Okumayı sevdiyseniz, gelecekteki yayınlarımdan haberdar olmak için Twitter ve Medium'a bağlanalım!

Bu hikaye, Orta’nın en büyük girişimcilik yayını olan Startup’ta +438.678 kişi tarafından yayınlandı.

En iyi hikayelerimizi buradan almak için abone olun.